Возможные варианты сотрудничества

Alojz Bomba « INNOVATION POTENTIAL OF INSTITUTE OF EXPERIMENTAL MEDICINE, FACULTY OF MEDINE, PAVOL JOZEF ŠAFÁRIK UNIVERSITY IN KOŠICE» Словакия

Общие интересы: хронические заболевания ЖКТ, экспериментальные модели, механизмы развития
Larysa Safronova «Probiotics Subalin and Biosporin in correction autoimmune disorders at children with chronic diseases of digestive apparatus»

Общие интересы – диагностика молекулярных механизмов нарушения иммунологической реактивности у пациентов с хроническими заболеваниями ЖКТ
Контакты на перспективу
Мария Мудрык

Тел. +3805092290362 E-mail: mudr25@gmai.com
Бойко Н.В.

Тел. +380506275445 E-mail: nadya.boyko@gmai.com
Студеняк И.П. Проректор по НИР УжНУ

Тел. +3803122)5092290362 E-mail: mudr25@gmai.com
Анализ поездки в г. Ужгород
Позитив:

— знакомство с сотрудниками (исполнителями) в ДонНМУ, формирование внутриуверситетских связей. Впервые исполнители разных проектов встретились непосредственно, узнали друг друга и обсудили свои интересы и возможные области пересечения.
— опыт посещения брокерских встреч на международном уровне
— тренировка конверсейшена в английском варианте
— приятные туристические впечатления
— рекогносцировка на месте: кто, чем и как занимается. Это позволило понять, что:
1. у нас достаточный уровень исследовательской работы и английского языка для участия в международных проектах
2. нужна реорганизация системы внутри, межвузовских и международных связей на исследовательском, организационном, финансовом уровне.

Негатив

— вероятность создания консорциума в 2012 г очень низкая
ПОЧЕМУ? (в виде самокритики)
— перед тем, как участвовать в международных консорциумах, нужно научиться создавать эффективные внутривузовские комплексы, рабочие группы.
— слабая организация
— низкая информированность участников поездки и вуза о схеме проведения брокерских мероприятий
— несоответствие задач, поставленных перед участниками поездки целям брокерской встречи
— отсутствие навыков презентации собственных данных на брокерских встречах.
— слабые навыки ведения переговоров с представителями фирм.
— представленные ДонНМУ проекты некому было оценивать и выбирать, поскольку УжНУ представляет основную платформу по формированию консорциума в области «ПИТАНИЕ», из зарубежных экспертов во встрече участвовали только 2 представителя медицины, но с основным интересом к тематике «ПИТАНИЕ».
Выводы для себя:

— в брокерских встречах должны участвовать брокеры,
— перед тем, как куда-то ехать нужно знать, зачем и куда ехать, что и как там показывать
— пока мы не научились общаться друг с другом, можно забыть о формировании эффективных и прибыльных связей с Европой.
ПРИОРИТЕТЫ ЕВРОПЕЙСКОЙ НАУКИ

полидисциплинарные исследования

сочетание научных исследований и бизнеса

адекватная статистическая обработка

гарантия качества выполняемой работы

Пути решения:

Предварительный этап

— изучение механизмов и плана создания платформ.
— изучение рынка мед оборудования и реактивов в Донецкой области и в Украине
— определение наиболее эффективных контактных пунктов, способных объединить Донецкие группы с другими исследовательскими группами и фирмами Украины
— установление отношений с европейскими вузами, имеющими собственные, платформы

Организационные моменты

— создание внутривузовского банка данных – ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ЦЕНТР / АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ, с информацией о ключевых и новых разработках каждого коллектива, его готовность взаимодействия с другими специалистами
— сбор информации о ведущих направлениях и стратегии развития современной медицины, анализ планируемых на 2013 г. программ и возможные варианты участия в них кафедр и их комплексов
— формирование ассоциаций между медиками, технарями, физиками, математиками, представителями академии управления
— создание центра инноваций, задачей которого будет отбор идей, патентов, изобретений ученых ДонНМУ и поиск путей их реализации в бизнесе, установление контактов с фирмами, разработка проектов внедрения изобретений в бизнес (комплекс Мед Исследования- менеджмент).

Административные

— формирование связей с администрацией города – поиск вариантов спонсирования
— установление контактов с вузами, участвующими в консорциумах
— обмен опытом.
— реорганизация системы финансирования НИР.

Рекламные

— популяризация научных исследований в Вузе, в городе, бизнес-сфере
— сбор и распространение внутри вуза информации о международных программах
— выработка четкого алгоритма работы (консультативного центра?) для создания или участия в консорциуме.
— представление имеющихся результатов участия в международных проектах
Сулаевой Оксаны Николаевны
(доцент кафедры гистологии, цитологии и эмбриологии)